AKIRA [設(shè)計工作室]
- 成交：222
- 評價：132
- 任務(wù)中標(biāo)率：87%
- 總收入：￥195435.05
提供服務(wù)
產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān) 企劃/策劃 產(chǎn)品經(jīng)理 全案 市場調(diào)研 產(chǎn)品設(shè)計 服裝及配飾圖案 箱包圖案 LOGO 配件 面料 輔料 顧問 短咨詢
擅長行業(yè)
服裝配飾 箱包
擅長設(shè)計
擅長為客戶規(guī)劃系列產(chǎn)品設(shè)計 日韓風(fēng)格系包包設(shè)計 休閑體育功能性專業(yè)包 商務(wù)電腦包 歐美外貿(mào)型出口 主題系列 戶外運動 時尚 休閑 個性 潮流 嘻哈類風(fēng)格包、帽子、襪子設(shè)計 卡通圖案設(shè)計 校園 學(xué)生書包 少兒包包 專業(yè)明細(xì)說明制作圖稿 PS CORELRAW AI
曾就職企業(yè)
迪士尼（香港永聚） 東莞煜達皮具廠 亞洲區(qū)耐克（CROSTER公司） 泉州海都箱包 特步 貴人鳥
服務(wù)過終端客戶
廈門亞普遜進出口有限公司 上海仕昊實業(yè)有限公司 )
交易大數(shù)據(jù)
尼龍(170)
卡通圖案(93)
學(xué)生(84)
清新可愛(69)
背包(65)
簡約風(fēng)(52)
書包(51)
休閑商務(wù)(47)
寵物(44)
拉桿箱(34)
雙肩包(28)
可愛風(fēng)(27)
現(xiàn)代風(fēng)(22)
寵物用品(22)
白領(lǐng)(21)
時尚(17)
兒童(16)
促銷包(13)
圖案(12)
電腦包(12)
商務(wù)(11)
手提包(11)
卡通(11)
女生(10)
腰包(10)
南美(10)
英倫(9)
休閑包(9)
挎包(8)
男生(7)
北美(7)
韓系(6)
運動(6)
旅行包(6)
學(xué)生包(6)
太空(5)
清新風(fēng)(4)
帆布(4)
PU(4)
個性(4)
箱包(4)
美國(4)
抱枕(4)
戶外(4)
收納(4)
撞色(3)
恐龍(3)
筆記本(3)
童鞋(3)
品牌設(shè)計(3)
個人簡介
從事設(shè)計年份：1999
美術(shù)國畫專業(yè)，近二十年設(shè)計與管理工作經(jīng)歷，1999年任職NIKE亞洲區(qū)日本CROSTER公司駐大陸設(shè)計部小澤弘之(OZAWA)次長助手；2005年受邀任職海都箱包國內(nèi)開發(fā)設(shè)計部主管，貼牌設(shè)計服務(wù)安踏、特步、匹克、361、鴻星爾克、喬丹、沃特等等近二十多家運動品牌（當(dāng)年運動品牌剛剛涉及配件開發(fā)，二十多家運動品牌全國終端店所銷售包袋近80出自本人任職海都幾年期間；08~13.12年間分別受聘于特步任職配件設(shè)計部經(jīng)理、受邀貴人鳥組建配件開發(fā)部并任經(jīng)理，全權(quán)管理有效運營部門對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)、終端推廣培訓(xùn)，及包、帽、襪、球類護具等品牌附加值配件季度企劃提案、研發(fā)計劃、設(shè)計生產(chǎn)各項流程制訂等工作。
教育經(jīng)歷
培訓(xùn)經(jīng)歷
臺灣易初風(fēng)尚管理咨詢 創(chuàng)意色彩，建藝術(shù)與服裝，服裝商品企劃概念
2009-08 至 2009-09
工作經(jīng)歷
廣東省東莞寮步鎮(zhèn)臺灣南良集團廣德運動用品廠 日本線開發(fā)設(shè)計部特助
1999-03 至 2004-12
工作職責(zé)：
在此期間，任日本CROSTER公司駐大陸廣德公司小澤弘之(OZAWA)次長研發(fā)特別助理, 主要負(fù)責(zé)亞洲區(qū)耐克品牌包類的研發(fā)設(shè)計協(xié)助工作為主, 處理來自日本公司設(shè)計部郵件稿圖修改和配色、面輔料配圖、 及協(xié)助OZAWA前后期系列整理打樣跟進工作等,涉及其它品牌還有Adidas、Tava、Fila、CoIumbia、New balance等及高夫球袋品牌Titleist等數(shù)十世界知名頂級戶外運動品牌的畫稿制圖工藝制作資料存檔工作。
工作業(yè)績：
本人對不同風(fēng)格包袋紙樣打版、車縫技藝到最終成型及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求等制作工藝流程一條龍都了如指掌，并對不同風(fēng)格包袋設(shè)計理念、外在廓型審美與功能的安全合理布局人性化的結(jié)合等不同設(shè)計表現(xiàn)形式有自已獨到的見解及豐富經(jīng)驗。
另本人手繪流暢能一氣呵成,手繪表達能力極強.對產(chǎn)品制作解剖圖,解構(gòu)演說包袋外部,內(nèi)部和局部細(xì)節(jié)等功能手繪手法嫻熟.配合上司工作效率和本人工作任務(wù)達成率，受到上司非常賞識。
福建省泉州雙陽海都箱包廠 國內(nèi)設(shè)計開發(fā)部主管
2005-02 至 2008-02
工作職責(zé)：
1、每季參與品牌客戶的商品提案會議工作。
2、按各品牌的要求及風(fēng)格，針對性收集分析市場流行動態(tài)與規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
3、針對各品牌要求組織規(guī)劃設(shè)計方案研討及定案，設(shè)計圖稿的評審，完成首版樣達成率送達客戶評審及成本價格等審定確認(rèn)。
工作業(yè)績：
本人在海都箱包廠任職期間，發(fā)展成為全國最大的運動品牌配件包類代理設(shè)計及加工工廠：在些過程中與廣東、深圳及本地多家競爭合作商中，每季度的設(shè)計圖稿、參選實版樣品選中率最高最多，下單率最高，連續(xù)年產(chǎn)值達五~六千多萬。從最初的6家品牌客戶增至多達包括361、特步、喬丹、鴻星爾克、匹克、德爾惠、CBA、金萊克、沃特等二十三家，充分體現(xiàn)了設(shè)計能力和為公司爭得了效益。
福建省特步(中國)有限公司 商品中心配件企劃經(jīng)理
2008-02 至 2009-05
工作職責(zé)：
負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，了解競爭對手最新狀況，分析競爭動態(tài)或市場變化，并根據(jù)調(diào)研所掌握的流行及趨勢分折訊息基礎(chǔ)上：
1、結(jié)合公司品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)制定產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類計劃、價格計劃及具體商品系列、結(jié)構(gòu)等需求計劃。
2、綜合分析國內(nèi)市場潮流趨勢，分析需求與過往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季品牌性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方向、季節(jié)推廣方案。
3、制定商品上市計劃，了解分貨流程及銷售狀態(tài)。
4、與零售部門共同規(guī)劃商品陳列方案與促銷方案
工作業(yè)績：
對配件研發(fā)設(shè)計部人員進行設(shè)計方向及流行元素和工藝、達到設(shè)計規(guī)劃要求進行指導(dǎo)，跟蹤樣品打樣進度，初樣修改，成本報價和樣品的評審，對訂貨會前期準(zhǔn)備工作和后期推廣相關(guān)的準(zhǔn)備工作等。
福建省特步(中國)有限公司 配件中心配件設(shè)計部經(jīng)理
2009-05 至 2010-02
負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，了解競爭對手最新狀況，分析競爭動態(tài)或市場變化，并根據(jù)調(diào)研所掌握的流行及趨勢分折訊息基礎(chǔ)上：
1、結(jié)合品牌定位、年度經(jīng)營目標(biāo)制定產(chǎn)品發(fā)展策略，確定商品組合、品類計劃、價格計劃及具體商品系列、結(jié)構(gòu)等需求計劃。
2、綜合分析國內(nèi)市場潮流趨勢，分析需求與過往銷售數(shù)據(jù)，規(guī)劃每季品牌性格、產(chǎn)品概念、季節(jié)定位、季節(jié)主題、設(shè)計方向、季節(jié)推廣方案。
3、制定商品上市計劃，了解分貨流程及銷售狀態(tài)。
4、與零售部門共同規(guī)劃商品陳列方案與促銷方案
福建省貴人鳥股份有限公司 配件開發(fā)部經(jīng)理
2010-02 至 2013-12
工作職責(zé)：
1、制定包帽襪等配件產(chǎn)品發(fā)展策略,推動實施產(chǎn)品策略與設(shè)計策略。
（重點研發(fā)某品類與價格策略，擬定運動線與時尚線作為兩大研發(fā)方向）
2、組織市場調(diào)研，分析國內(nèi)外流行趨勢和行業(yè)內(nèi)競爭品牌相關(guān)資訊的收集、整理。
3、根據(jù)商品企劃案，對品牌配件主力產(chǎn)品擬出定位、形象、風(fēng)格的制定。
4、把握整個產(chǎn)品鏈的研發(fā)方向及規(guī)劃各品類產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保配件成品結(jié)構(gòu)和成本處于合理范圍，符合市場需求。
5、制定產(chǎn)品零售價，產(chǎn)品上市波段，必訂及形象主推款的推廣與訂貨會配件新品解說及培訓(xùn)等
6、控制業(yè)績的穩(wěn)定提升和相對提高，不斷提高管理團隊內(nèi)部的技能和穩(wěn)定。
7、推動配件類產(chǎn)品的市場健康發(fā)展，增加在整個體系的份額。
8、協(xié)調(diào)部門對內(nèi)外關(guān)系（對內(nèi)相關(guān)職能部門的工作溝通，部門人員分配新品設(shè)計、開發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系，建設(shè)產(chǎn)品設(shè)計團隊，并擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃；對外負(fù)責(zé)與合作商進行談判，確認(rèn)面輔料，打樣細(xì)節(jié)溝通及訂貨合同和委托加工合同等）
9、組織季度訂貨會，提供設(shè)計配件館展會布局風(fēng)格，主推主題產(chǎn)品的POP拍攝要求及訂貨產(chǎn)品推廣手冊等。
工作業(yè)績：
本人進入貴人鳥初期，著手組建成立了生產(chǎn)組與研發(fā)組為建制架構(gòu)的明確人員崗位與職責(zé)要求的配件發(fā)展部.并制定了生產(chǎn)跟單流程與設(shè)計流程等制度.控制業(yè)績的穩(wěn)定提升和相對提高，不斷提高了管理團隊內(nèi)部的技能和穩(wěn)定。
并與各部門及外協(xié)合作商建立了良好的互動與協(xié)作關(guān)系，推動了配件產(chǎn)品的市場健康發(fā)展，增加了在整個體系的訂貨份額。
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